2017年1月15日，用友集团王文京董事长在对用友云事业群负责人的工作交流中谈到了转型的压力，用友要做一家立足长远、基业长青的企业，就必须在每个时代上与时俱进，不转型死路一条，转好了就有机会将用友从亚太领先的企业发展成为世界级企业。

面对转型的压力，王文京董事长提出了“以终为始”的方针，不能把私有云、混合云等过渡模式当做最终目标，要将用友云打造并运营成中国最大的商业应用服务平台。为了达成这一目标，只有用一种强攻、拼搏和勇于打一场硬仗的精神，才可能迎来胜利。

因为对“以始为终、打硬战”的精神有着高度认同感，友金所于2017年3月发起了全员学习活动，公司市场推广部、品牌部、系统运营部、法律合规部等20多个部门分别根据自身工作场景和需求，学习王文京董事长讲话精神，并将讲话精神真正融入内心和工作中。

不同的市场，相同的使命

作为用友集团成员企业，友金所的目标是做“1.5亿人背后的财富管家”，虽然所处的具体领域与用友云截然不同，但是摆在友金所面前的几乎是同样的情况。

首先，同样是巨大的市场机会。在传统的金融服务背景下，普通民众投融资都比较困难，互联网金融利用移动互联网等新兴技术手段，使金融惠及普罗大众，更加有效地服务于实体经济。目前，社会大众对互联网理财方式的认可度快速提高，互联网金融迎来了发展机遇，市场潜力无限。

其次，市场竞争和挑战一样无处不在。互联网金融是一项新兴事物，市场初期鱼龙混杂、热钱涌动，一些平台利用高收益率等吸引了大量投资人，却将“风控”、“安全”踩在脚下，陆续爆出平台倒闭、跑路等事件，导致互联网金融令人谈虎色变，污名化至极点。为了整顿混乱的市场，监管政策趋于严格，带来无序竞争逐步走向有序竞争、良币驱逐劣币的过程。

第三，用友云让用友再一次走向创业，友金所则正处于创业时期，而且是第一次创业。友金所面对内外部瞬息变化的环境，始终把“安全”、“稳健”作为业务原则，战战兢兢、如履薄冰得走过了创业的头两年，未来要在互联网金融这个机会和挑战并存的市场创业成功，无疑同样需要能强攻、能拼搏、能打硬战的精神。

最后，作为互联网金融创业企业，友金所与用友云相似，同样有着属于自身的使命。王文京董事长谈到用友云不仅仅关系着用友能否实现世界级企业，而且公有云国产化也关系着国家IT战略安全，用友云要努力抓住这样的机会并完成使命。友金所则把推动中国“普惠金融”的发展当做自身的使命，坚持“小额分散”的原则，100%的贷款人为小微企业的企业主、个体户和小白领，未来也将继续在普惠金融的路上继续奋斗。

友金所深入学习“以终为始，打硬战”的精神